Funktionsweise einer Unternehmensberatung

Funktionsweise einer Unternehmensberatung

In fast allen Unternehmen und Betrieben treten vor allem bei der Modernisierung schwerwiegende Probleme auf, welche sich nicht intern beseitigen lassen. Dagegen setzt ein externer Unternehmensberater sein Fachwissen und seine Erfahrungswerte ein, um sie nach einer gründlichen Analyse zufriedenstellend zu lösen. Allerdings hat nicht jede Firma die selben Schwierigkeiten, deshalb erfolgt ein individueller Ansatz bei der Problemlösung. Als Grundlage für das Vorgehen dienen immer exakte Fakten und Zahlen. Wer den Wechsel von einer analogen Arbeitsweise in die Domäne der omnipräsenten Digitalisierung schaffen will, ist dafür auf eine effiziente Prozessoptimierung angewiesen. Entscheidend sind Veränderungen bei den betroffenen Arbeitsabläufen, den Lieferwegen und beim Logistikbereich. Durch den Strukturwandel ist den Firmen auch in der Zukunft der Erfolg garantiert und sie bleiben auf globaler Ebene wettbewerbsfähig.

Leistungen einer Unternehmensberatung

Eine Unternehmensberatung arbeitet mit privaten Firmen, öffentlichen Verwaltungen und industriellen Betrieben zusammen. Zu den anvisierten Zielen gehört die Verbesserung der Effizienz und die Erweiterung des Kundenstamms, um anschließend nachhaltig den Umsatz zu steigern. Wichtig ist auch eine verbesserte Motivation der Mitarbeiter, sodass eine Kooperation als Team möglich ist. Als Basis für das jeweilige Vorgehen dienen das Erheben und Analysieren von maßgeblichen Daten und Informationen, welche den respektiven Tätigkeitsbereich und Absatzmarkt betreffen. Darüber hinaus geht die zunehmende Digitalisierung mit neuen Herausforderungen für alle Unternehmen und Betriebe einher, die sich deswegen umstellen müssen. Dafür ist eine Optimierung aller involvierten Prozesse erforderlich. Auf diese Weise lassen sich die gegenwärtigen Probleme optimal bewältigen.

Funktionsweise einer Unternehmensberatung

Fachkräftemangel durch gezielte Weiterbildung und Recruiting bekämpfen

Heutzutage herrscht ein Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt, da immer mehr Arbeitskräfte aus dem IT-Bereich benötigt werden. Mit Hilfe einer Unternehmensberatung lassen sich die berufliche Weiterbildung und fortlaufende Unterstützung der eigenen Mitarbeiter umsetzen, um den Nachwuchs aus den eigenen Reihen zu generieren. Außerdem ist dank einem weit reichenden Networking ein gezieltes Recruiting von neuen Arbeitskräften für offene Jobs möglich.

Beratung öffentlicher Sektor

Bei der öffentlichen Verwaltung stellen sich ebenfalls immer mehr Probleme ein. So lassen sich Mitarbeiterstellen nicht mehr kompetent besetzen, während sich eine zu hohe Arbeitsbelastung nachteilig auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkt. Deswegen ist eine Unternehmensberatung auch in der Beratung öffentlicher Sektor tätig, um offene Jobs so schnell wie möglich zu besetzen.

Beispiel: Marketing Agentur Langguth GmbH

Die Langguth GmbH ist sowohl als Unternehmensberater tätig, als auch als Marketing Agentur. Dank der Suchmaschinenoptimierung lassen sich die Sichtbarkeit und das Ranking der Unternehmenswebseite im Internet nachhaltig erhöhen. Zu den wichtigsten Bereichen gehört dabei die Verwendung von relevanten Keywords und die Verbesserung der Download-Geschwindigkeit. So wird der Traffic optimiert und dadurch der Umsatz vergrößert.